在我国，有许多大中型制造企业，由于早期注重营销，忽视仓储，包括设施设备的投资，使仓储发展后，存在着许多问题，如效率低下，库存混乱，运营成本高等。 一般情况下，表现为以下几点： 1.仓库里的物资和库位很多，但是缺少相应的标识，使得物资的搜寻是基于人的经验，效率很低; 2.无法实时准确了解库存情况，无法合理安排采购、采购、销售、发货; 3.出入库操作主要依靠手工纸本记录，数据采集后还要录入ERP系统; 4.管理不重视仓库，现在的仓库运作越来越复杂，仓库效率越来越低。 5.缺少工作数据记录，有的员工容易偷懒少做工;
针对以上问题，解决方案如下: 1.货品位置优化 根据商品的分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息，或使用条码打印机，给每一个货品、货位贴上条码标签，然后通过PDA扫描设备，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。 2.制定合理的操作流程，分配岗位职责 制定合理的操作规程，以确保所有货物放入仓库前做好了充分的准备，货物验收的内容全面，方法得当，单据填写规范，人员分工明确，各部门协调合作，仓库验收过程中异常问题的处理得当。 因此，要认真组织、合理安排，确保出库货物及时、安全、优质地送达客户手中，并尽可能地降低物流成本，保证高效、准确、低耗、有序地进行。 3.盘点多级化 对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序，盘点的 方法，盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。 4.引入专业的WMS系统 只要仓库是手工管理的，任何情况下都会有错误和疏漏，这是就需要一套专业的信息化WMS系统。它不仅能有效地解决经营效率低、库存控制难、仓储管理难的问题，而且能从容应对不可预测的市场。同时，该系统还可以记录员工的工作情况，既避免了员工偷懒的情况，又可以制定绩效考核制度，提高员工的工作积极性。 索勤信息已为众多制造业提供了WMS解决方案，为制造业克服了仓储管理的困难，不仅提高了效率，降低了成本，准确了库存，而且推动了企业的数字化转型升级，未来的发展将更加顺利。 |
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