北京纵横机电科技有限公司自2014年开始深入推进“管理型制造”的信息化实践，已基本实现“以PLM为核心、ERP为载体、BPM为引擎”的信息化体系建设，公司的管理信息化水平和管理型制造水平迈上全新的台阶。 铁科纵横（天津）公司的信息化建设，遵从纵横机电的信息化建设方向，并充分借鉴前期积累的宝贵经验，降低项目总体资金成本和时间成本。纵横机电目前已经实现的信息化建设内容，即产供销财务集成的ERP系统、适合铁科纵横（天津）公司偏流程化制造的生产执行系统（SCE）、统一的供应商协同平台（SCP）以及打通各系统及业务模块的业务流程引擎（BPM）。 作为纵横核心业务之一的动车组检修业务，由于其生产过程的特殊性与复杂性，一直是信息化管理的难点。在以往的多次合作中，上海索勤SCE平台所表现出来的产品稳定性、灵活性、扩展性；团队的专业性、职业化；技术的前瞻性、探索性。都让北京纵横对于此次选择索勤MES来支撑检修事业部的整体业务充满信心。 上海索勤不负所望，在检修事业部实现了从外协供应商、到物流、再到生产过程的全产品生命周期的数字化管理。解决了组件拆解这一管理难题，并对各个工序节点进行全程跟踪，实现全程追溯。支撑原有业务从单线的串行检修变为并行检修，极大的提高工作效率。 随着检修事业部MES系统的上线，北京纵横利用索勤SCE平台打造智能化生产的布局已经基本完成。MES系统已经覆盖到几大核心事业部，发挥统一平台管理的优势，协同发力，体现整理竞争力。并在未来随着更多的智能化应用的投入，能够帮助北京纵横在高铁大发展的背景下，迅速满足客户对交期要求，减少生产和交付的等待过程，从而提高企业的竞争力，也为“中国高铁”这一中国名片书写风采。 收藏 |
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