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MES系统如何帮助车间完成智能制造转型

2020-07-31

作为智能制造不可或缺的一部分,制造执行系统MES是我们无法忽略的重要组成,MES系统在生产过程的自动化、智能化和网络化中发挥着重要作用。它是提高企业制造能力和生产管理能力的重要手段,也是帮助企业完成智能制造转型的必要软件之一。

在过程控制方面
MES管理生产订单的整个生产过程,通过实时监控生产过程中的所有突发事件,自动纠正生产过程中的错误或提供决策支持,实现生产调度要求;如有异常或与生产计划偏差过大,应及时反馈相关人员采取相应措施。

在任务派工方面
生产计划完成后,MES将根据生产设备实际处理能力的变化,自动生成任务调度表,制定并优化生产的具体流程和各设备的详细操作顺序;为了提高生产灵活性,生产任务将根据生产执行和设备的具体情况,结合资源分配,在现场进行动态分配。

在资源配置方面
通过详细的数据统计和分析,为企业提供各种生产现场资源的实时状态,与任务分配紧密协调,为各生产工序配置相应的工具、设备、物料、文档等资源,保证各操作按调度要求准备和执行。

在能力平衡分析方面
MES分析对比工作中心/设备任务负荷、部门/班组任务负荷、工种任务负荷等并做出相应的评估,协助计划和调度人员进行生产任务的外协和均衡,并实现最优的生产计划排程。

在质量管理方面
MES跟踪原材料进厂到成品入库的整个生产流程,对产品原料、生产设备、操作人员、工序批次等数据实时采集,为产品的使用、改进设计及质量控制提供依据;根据检测结果确定产品问题、提供相应的决策支持。

在文档管理方面
MES基于数据库的解决方案,拥有海量数据的存储和管理能力,自定义文档管理结构树和版本追踪,有效管理产品的设计、操作流程、工艺说明等;根据加工任务分配,为个生产工序提供相应的加工程序和生产信息等。

在数据采集方面
MES根据不同的数据、应用场景、人员能力、设备投入等方面采取不同的数据采集方式,实时获取各工序、设备、物料、产品等数据,并统计、分析成其它系统、管理者所需的信息。

在人力资源管理方面
MES提供人员状态及相关信息,跟踪个人工作执行情况,为企业实现精细考勤管理、控制人力成本、简化绩效考核、降低员工流失率、优化人员调度等提供决策支持。

在维护管理方面
MES记录每台设备、每把工具的维护时间、维护内容、故障原因等,从而计算出最常见的设备/工具维护工作并进行经验积累,管理和指导生产设备、工具的维护活动,并生成相应的维护经验文档,以供浏览、查询。

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