生产设备管理的意义是什么？机械设备是企业组织生产的重要物质技术基础，是生产力的重要要素之一。俗话说: “工欲善其事，必先利其器”，在现代工业生产的条件下尤其如此。不断改善生产设备的技术状态，提高设备装备水平和利用效率，减少设备维修所占用的流动资金，降低设备维修费用，提高设备管理人员和维修人员的素质，对实现企业的生产经营目标和提高企业经济效益有着十分重要的意义。 1、设备管理是企业内部管理的重点 生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业进行生产和管理一个重要的工具和手段，是一个企业生存和发展的重要物质财富，也是一个物质社会生产力的发展水平的象征。无论从企业资产的份额上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争力的体现上，它都占有相当大的比重和非常重要的地位。做好生产设备的管理和使用，提高设备管理水平，对促进企业的进步和发展具有重要意义。 2、设备管理是企业生产的保证 企业在生产经营活动中,设备管理的主要任务是为企业提供良好而又经济的技术装备，使企业生产经营活动基于最好的物质技术基础之上，保证顺利生产经营，确保企业提高产品质量，提高生产效率，降低生产成本，安全生产，从而使企业获得最大的经济效益。 3、生产设备管理是企业提高效益的基础 企业生产经营的目的是为了获得最大的经济效益。企业的一切管理活动也都紧紧围绕着提高经济效益的中心，设备管理是提高经济效益的基础。提高企业的经济效益，简单地说，一方面是增加产品的产量，提高劳动生产效率；另一方面是为了降低消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，设备管理占有特别突出的地位。因此，加强设备管理是提高设备质量的重要手段。 4、MES系统生产设备管理功能的组成 A、设备信息管理：建立企业各种设备信息增加，修改，删除，查询等操作，通过规范的编码体系，进行资产设备档案管理、设备台帐管理、以及设备各类信息的统计分析、设备原值折旧等管理、设备资料的导入导出、设备附件管理、设备组合查询统计等。 B、设备运行状态管理：对于资产设备的日常运营工作情况记录，建立动态的统计报表与运行情况报表统计。 C、设备维修管理：对于资产设备的日常维护计划进行有效管理，并对维护类别、原因及维护工作实施情况进行实施管理与控制，并建立维护统计分析报表，另外可打印保养计划，自动保养提醒及维修计划审批。 D、设备调拨管理：对于资产设备的调拨进行有效的控制与管理，对调拨计划、原因，调拨审批及调拨的工作实施进行过程控制，并建立调拨统计分析报表。 E、设备文档管理：对资产设备整个生命周期内的图文资料进行管理。 F、设备报废管理：对于资产设备的报废进行审批及控制，对报废原因、计划及报废的审批及报废的工作实施进行全程管理，并可自动计算折旧年限及建立报废统计分析报表。 G、特种设备管理：对特种设备进行增加，修改，删除及查询操作，并对特种设备进行检测管理。 H、设备库存管理：进行设备出入库管理，并可生成库存明细表，出入库明细，同时可进行条码打印。 I、设备盘点：对资产设备进行盘点，进行盘盈盘亏及与财务系统接口管理。 J、日志权限管理：对资产设备的管理按行政级别进行权限控制，并对重要的操作进行日志记录，以保证系统安全。 |
|
上海总部：上海市卢湾区斜土路768号致远大厦9楼 |
嘉兴分公司：嘉兴市南湖新区天通科技园创智慧谷二期C-9幢 |
郑州分公司：郑州市航海中路32号正商泰园3号院 |
400电话：400-880-1037
