传统的工厂企业在智能制造升级改造中会面临多方面的管理问题。此时，有必要实施工业物联网建设，打破运营和生产管理中应用程序和数据操作的隔离，实现数字化智能工厂的建设和实施。 对于大型制造业企业，这些企业需要管理库存和生产的同时，还需要维修机器设备，招聘和安排员工，部署和管理的信息技术基础设施、工厂设备维护，以及管理线性基础结构或滚动资产，所以对于物联网通过实现数字控制各个方面的行业需求正在增长。 通过产业物联网建设加强运营管理，通过实际完成情况和实际结果记录，我们可以集中管理初始请求中的计划活动和非计划活动。移动员工需要在现场执行更多的任务，比如抄表、采集电子签名、以及使用条形码和RFID功能来跟踪和管理一系列作业。 我们通过工业物联网的建设可以加强资产管理，可同时管理并优化所有资产的使用，能够更好地维护资产，从而延长资产使用周期。收集和分析有关资产运营数据的能力使企业能够从纠正性维护（问题出现后进行维修）转变为预防性维护（基于经验进行计划性维修）。最后一步是进行预测性维护（由于特定资产的数据表明即将发生故障，所以进行维修）。 我们通过工业物联网的建设可以加强计划和调度，计划员和调度员能够在甘特图上以图形方式查看所有工单和预防性维护计划。直观地浏览工单可帮助调度员管理任务和作业依附关系，能够解决进行特殊作业的工作人员急需适当的技能、工具和文档，可以帮助提高紧急作业的效率。 我们通过工业物联网的建设可以加强供应链管理，随着传统企业资产越来越依靠技术的支持，运营和IT功能正不断融入到当今快速发展的业务和技术环境中。因此，有效管理运营应用程序的一种方法是整合这些应用程序。 制造型企业通过工业物联网的架设，提高企业范围内所有管理工作的可见性，企业可更迅速地进行响应并制定更明智的决策。利用可见性，企业可对整个企业管理详细信息以及流程获得企业层面上的视角。 实现提高治理能力并减低运营风险，延长资产使用寿命、降低库存成本并控制支出，减少合规性问题和风险，改善健康、安全和环境，并提高安全性。此外，数字化程度的提高，可助力企业将敏捷性和灵活性融入运营，提高资产利用率，积极主动进行资产管理和系统的整合。 |
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