常见问题

面对大量临时插单、生产计划总是被打乱,如何提高计划执行的准确率 ... ... ... ...

2020-03-05

随着市场的开发,竞争的加剧,所有的生产企业都面临着快速变快的市场所带来的挑战。小批量、多品种、工期紧、难度大、要求高、订单急,已经成为一种常态。在新的竞争环境下,生产企业原有的生产计划制定方式面临着很大的冲击。通过ERP制定周计划、月度计划的方式,由于颗粒度粗,灵活性低,往往需要通过新的信息化手段解决这一问题。
企业通过选择MES系统,细化生产计划的颗粒度,获得更具有灵活性的生产任务,但这只是第一步,由于市场的多变性,好的MES系统还需要解决以下几个问题:
1, 如何在制定生产计划时,就将生产计划、生产任务的安排具体极高的可行性和科学性
2, 如何保证生产计划具有很强的灵活性,面对插单和计划变更能够快速的进行调整
3, 如何能够快速、精确的了解到计划的执行情况反馈,让企业能够及时的处理突发情况,掌握交付能力。
索勤的MES解决方案,能够为用户提供多种工具,帮助用户轻松应对生产计划的变更。


首先,索勤的WMS系统,在实施之初,就会帮助企业对于BOM,工艺等进行梳理,并支持丰富的生产要素定义(包括人员、物料、设备等等)。为用户打造数字化工厂。同时,索勤的MES是一套贯穿供应链全流程的解决方案,能够帮助用户将供应商协同起来,进一步提高生产的敏捷性。
其次,在制定计划时,索勤的系统能够提供各种辅助工具,帮助用户制定科学、合理的生产计划。通过物料满足、人员能力、设备能力、交付期限等等多个维度,提供辅助建议。
最后,借助索勤的MES系统强大的执行现场数据实时采集能力,为用户提供实时的生产计划进度反馈,帮助用户及时发现生产异常,预防生产风险。并能够为企面对紧急订单,进行生产计划的灵活调整提供支持。

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