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如何实现计件工资的核算,帮助精确计算

2020-03-09

生产制造企业作业人员工资分为固定工资和计件工资,计件工资更能体现多劳多得,员工自我驱动,提升作业效率。

然而在实际的计件制过程中,靠班、组长进行统计数字会受到各种因素的影响,例:统计数字错误,班、组长工作态度、疏忽造成少计、漏计等有失公平合理。影响作业人员的积极性,给企业带来不良的后果。如何实现计件工资的核算,帮助精确计算,在企业实现数字化管理的过程中,显得优为重要,因为计件工资核算不准确会导致很多方面的影响,对企业造成损失。

如何实现计件工资的核算,帮助精确计算,在企业实现数字化管理的过程中,显得优为重要,因为计件工资核算不准确会导致很多方面的影响,对企业造成损失。


解决计件工资核算,帮助精确计算,需要分析造成核算困难的因素,分工不明确,调岗信息无记录,技能不达标,班、组长人为造成的少计,多计等等。

对作业人员技能有等级评估,调岗有信息记录,限制班、组长人为的进行计件,通过数字化信息管理系统实现计件核算,对数据进行分析统计,帮助精确计算。

索勤基于平台化的MES、WMS、TMS系统,让企业在管理过程中,实现对员工管理,对员工技能管理,对员工的技能适用岗位管理,调岗实现任务指令信息管理,对生产制造的计件实现自动统计,实时显示,全过程无需班、组长现场管理指挥,避免人为造成少计件,影响作业效率。

同时实现与企业ERP进行实时同步或周期同步,满足精确的计件核算,提升企业生产效率,提升员工满意度,增加产能。

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